Pérennisons le savoir-faire des agences !

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Pour la mise en commun des savoir-faire et une plus grande qualité architecturale En France, la profession d’Architecte est majoritairement constituée de petites structures.Si l’on constate l’émergence des associés face au modèle de la pratique libérale, aujourd’hui encore, plus de la moitié des architectes travaillent seuls.

Ainsi de nombreux architectes partant à la retraite voient leurs activités cesser avec tout le savoir-faire, l’expérience et le réseau, qu’ils ont pu développer tout au long de leurs carrières. De l’autre côté, les jeunes architectes qui démarrent dans la vie professionnelle, doivent tout construire et peinent à se lancer.

Pour une stabilité des agences d’architecture
La transmission des agences à des architectes, qu’elle soit interne ou externe, permet de pérenniser ce qui a été construit pendant des années. Elle ouvre aux jeunes architectes l’acquisition d’un savoir-faire. Elle facilite leur accès à la commande.

Pour autant cette transmission ne s’improvise pas, elle demande du temps.

La démarche de Mouvement est d’inciter à créer les conditions d’ouverture du banc des associés aux jeunes collaborateurs suffisamment en amont pour qu’ils soient capables de reprendre l’agence à terme, en se forgeant une culture d’entreprise.

Les architectes doivent se saisir de la possibilité de continuité afin d’asseoir leurs compétences dans la durée, sans hasard et de manière constructive, pour plus de qualité architecturale et permettre ainsi aux entreprises d’architecture une forme de stabilité.

Faisons des agences d’aujourd’hui les entreprises de demain.

Ce que Mouvement souhaite porter en Île-de-France : donner les clés pour permettre une transmission réussie:

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- Continuer les matinales d’informations sur la transmission des agences qui ont été un vrai succès

- Informer les étudiants sur la possibilité de la transmission dans le cadre de la formation HMO sur le type des pratiques

- Accompagner la transmission des agences (externe ou interne) en proposant des échanges et des connexions avec des architectes l’ayant expérimentée

- Créer une fiche d’aide en ligne. Que faire avant / après la transmission ? Quelles questions se poser pour le cédant comme pour le repreneur

- Développer un système de mentorat, un cadre d’échanges et de partenariats entre une agence/ architecte en fin de carrière et des architectes futurs repreneurs

- Capitaliser sur les retours d’expérience en faisant des interviews qui seraient accessibles en ligne